Erkay Teknoloji Geliştirme Hizmetleri

YAZILIM HİZMETLERİ
EĞİTİM HİZMETLERİ

Üretim Maliyetlerini Düşürme ve Verimlilik Artırma Teknikleri
Tedarik Zinciri, Üretim Planlama ve Lojistik Yönetimi Uzmanlık Programı
Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi

Detaylar
DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

Kurumsallaşma ve Stratejik Planlama
İKY Uygulama Programları
Lojistik Yönetimi Uygulamaları
Kurumsal Performans Değerlendirme
Yerel Yönetim Geliştirme Uygulamaları

HAKKIMIZDA

Erkay Teknoloji Geliştirme Hizmetleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi;

Sakarya Üniversitesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi’nde (Sakarya Teknokent) 4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu’na göre faaliyet gösteren bir arge, danışmanlık ve eğitim kuruluşudur.

Şirket ana sözleşmesinde de belirtildiği gibi faaliyetlerini ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) yazılımlarının insan kaynakları modüllerini geliştirmek üzere görev tanımlarına uygunluk, bireysel performans değerleme ve personel eliminasyonu alanlarında yazılım programları geliştirilmektedir. Bunlara ek olarak Kobilerin kurumsallaşması, stratejik planlaması ve kurumsal performans ölçümü alanlarında da kurumsal danışmanlık ve eğitim hizmetleri verilmektedir.

Erkay Teknoloji Geliştirme Hizmetleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi; Sakarya ticaret siciline 25528 numara ile kayıtlı bir sermaye şirketidir. Şirketin mersis numarası ise 0361029343500017'dir. Ayrıca şirket Sakarya Gümrükönü Vergi Dairesinin 361 029 3435 numaralı kurumlar vergisi mükellefidir.

ERP Yazılımlarının İKY Bölümleri için;

IKYS - İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi Modüllerimiz

PERSONEL
SİCİL SİSTEMİ

Çalışan ve aday personelin yasal olarak bulunması gereken bilgi ve belgeleri ile özel bilgilerinin tutulduğu özlük işleri yazılımıdır.

Detaylar

GÖREV TANIMINA
UYGUNLUK

Karar Destek Yazılımı

Çalışan ve aday personelin kişilik yapılarının Görev Tanımlarına Uygunluğunu AHP yöntemi ile belirleyen ve yanlış işe yerleştirmeleri önleyerek işgücü verimliliği sağlayan bir karar destek sistemi yazılımıdır.

Detaylar

PERFORMANS
DEĞERLENDİRME SİSTEMİ

Karar Destek Yazılımı

Kamu ve Özel Sektör hiyerarşileri ile uyumlu, Bireysel Performans Değerlendirme İşlemini 360 Yetkinlik Bazlı ve Hedef Bazlı yöntemlerle çözen bir karar destek sistemi yazılımıdır.

Detaylar

İŞ DEĞERLEME
VE
ÜCRET YÖNETİM
SİSTEMİ

Personelin ücretlendirilmesinde kullanılan tüm yasal prosedürleri içeren ücret çizelgesi (bordro) ile sayısal iş değerleme yöntemleri ile ücret tariflerini (skala) otomatik olarak hazırlayan bir yazılımdır.

Detaylar

AKILLI
PERSONEL ELEME SİSTEMİ

Karar Destek Yazılımı

Çalışmalarda Yetersizlik gösteren personelin objektif kriterlere göre belirleyerek AHP, TOPSİS, BULANIK MANTIK gibi yöntemlerle bir olası eleme listesi oluşturan bir karar destek sistemi yazılımıdır.

Detaylar

İKY'nin Ana Felsefesi;

Ülkemizde isim yapmış birçok şirketin eleman yöneticilerine eleman seçiminde test kullanımının nesnel sonuçlar elde etmek için ne kadar önemli olduğunu anlatıyordum. Katılımcılar arasından tanınmış bir şirketin, yine tanınmış olan eleman müdürü söz alarak;

"Ben adaya bakarım ve bir dakikada gözünden işe yarayıp yaramayacağını anlarım" dedi.

Testlerle yapılacak işlemlerin çok zaman alıcı ve pahalı sistemler olduğunun da altını çizdi. İnsan kaynağını seçmede deneyimin yöneticiye kazandırdıklarına saygı duymamak mümkün değildir. Ancak günümüzde artık nesnel sistemler kurmak hedeflenmektedir. Bu nedenle bir ya da birkaç kişinin bu konuda çok yetenekli olmasının üzerinde fazla durulmaması gerekmektedir. Katılımcıya şöyle bir yanıt verdim:

"Sizin bu yeteneğinize saygı duyuyorum. Fakat sahip olduğunuz bu göz çok pahalı. Çünkü onu alıp başkasına monte edemiyoruz. Ayrıca her istediğimiz zamanda ya da yerde de kullanamıyoruz. Günümüzde işletmelerde kullanılmak üzere daha ucuza mal olan sistemleri tercih etmek durumundayız".

Eğer gelişmiş ülkelerle aynı platformda rekabet edeceksek, onların geldiği hız ve kaliteye ulaşmak istiyorsak, eleman seçiminde de öznel kriterlerden vazgeçerek nesnel olanlara yönelmeli ve bir sistem kurulmasına özen göstermeliyiz.

Prof. Dr. Nursel Telman

Eleman Seçimi, Syf 241